フィリピン・マーケティング／教育改革「K to 12」で広がる若年層の可能性

フィリピンは初等教育6年間、中等教育4年間の6-4制でアジアで唯一中等教育が4年間しかない国でしたが、2012年に施行された教育制度改革「K to 12」により他の国々と同水準になりました。これを何だ2年間増やしただけじゃないかと考える人は、この国をダメにしている最大の原因が「教育」であることを深く理解する必要があります。 システムとしては6-3-3制だ、いや6-6制だという情報が飛び交っていましたが、実際のシステムは6-4制から6-4-2制への変革です。 この国では6年制の小学校（Elementary／初等教育）、そして4年制の中学校（High School／中等教育）を終えると、そこで若年層教育がストップし進学しない／できない国民は、その時点で人生に於ける学習脳を閉じていました。進学できる国民はカレッジと呼ばれる専門学校やユニヴァーシティと呼ばれる大学に進学していました。ハイスクールを高校、カレッジを大学と勘違いしている日本人の方が非常に多いのですが、それを日本基準に合致させて考えるのはとんでもない大きな間違いです。 つまり本当の意味での中等学校になるということで、6-4-2制の6はElementary School、4はJunior High School、2はSenior High Schoolと呼ばれることになりました。Senior High Schoolは中等教育過程なのに日本では高等学校と呼んでいますが、同じ6-3-3制のアメリカでは中等学校（シニア）という扱いです。 6-3-3制ではなく6-4-2制としたのは、6-4が修了した時点で残りの2年間をカレッジで修了可能という措置を講じることにより、K12改革前までこの国をある意味支えてきた教育産業を破壊してしまうような制度変更を回避する配慮からです。しかしこの措置は暫定的なものと考えられ、6-4制の影響がなくなる時点で6-3-3制に移行する可能性があります。新制度は今後カレッジなどの教育産業にも求められる変革に対し与えられた一定の猶予期間とも考えられるからです。 この改革により恩恵を受けるのはもちろん国民ですが、ただの恩恵ではなく彼らの将来や人生設計を劇的に変える可能性を持った改革としてフィリピン史上に於いても画期的なものとなることでしょう。 というのは旧制度では日本の6-3-3制や、それと類似の制度を持つ国々に比べると、基礎教育（初等・中等教育）が2年間少ないにも関わらず、他国の12年間に相当する学習内容を10年間の詰め込み教育で実施していたため、落ちこぼれる生徒の増大によりその先の進路に於いても決定的な基礎学力低下を招く結果となっていたからです。各種国家試験合格率の低下も著しく、これも全て旧教育制度による最大の弊害であった基礎学力の低下に原因があります。 またこの旧制度は落ちこぼれ生徒増大や基礎学力低下を招いただけでなく、低所得者層の貧困脱出を困難に陥れ、更なる貧困の拡大という負の連鎖を生むに至りました。その理由は就業年齢の問題です。フィリピンの就業年齢は成人年齢と同じ18歳です。しかしながら中等教育修了年齢は旧制度では16歳でした。驚くべきことですが、進学しない者はハイスクール卒業と同時に2年間の失業状態となっていたのです。国家全体の失業者数の約30％をハイスクール卒学歴の者が占め、さらに言えば失業者の約50％が15歳から24歳の若年青年層なのです。 ハイスクールを卒業しても2年間の教育期間不足により海外留学もできない、海外出稼ぎ労働者（OFW）となった優れた資格を持つ人材であっても、2年間の不足により常に一段階下の資格ランクとしか見做されず、人材輸出産業国と言われるフィリピンの国益を大きく損ねてきたのです。 このフィリピン最悪の制度であった教育制度の改革により、低所得者層であってもハイスクール卒業と同時に就業できることになったことは勤労学生の増加を生むことにもなり、結果として教育機関の活性化、そして基礎学力が充実した優秀な人材の増大にも繋がる大改革と言えます。今まで貧困層は永久に貧困層のままでいるしかなかった彼らの未来が、自らの意志と努力でも変えることが可能になったのです。そしてこれが意味するところは、現在でも年々増大している中間層に、低所得者層／貧困層を脱した中間層が加わるため、その割合が今後は拡大し続けていくことは明白です。マーケティングとしては、この新中間層をターゲットとして取り込んでいく戦略をイノベーションプランに加えていくべきであると考えています。 注）当コラムの著作権は全てフィリピン法人Barros-Kei Corporationに帰属します。これらのファイルを許可無く複製、転載、流用することを禁止します。

フィリピン離婚承認裁判／不正で2つの地方裁判所が引き続き監視リストに

この画像は当社の離婚承認裁判手続によって昨年10月に判決文が交付され、本年2月に取得した離婚承認注釈が付与されたNSO（国家統計局）前婚姻証明書です。 順に説明すると  １．向かって左側が戸籍謄本に基づく日本での離婚年月日、当事者氏名の注釈  ２．右側がマロロス市地方裁判所による離婚承認の注釈  離婚承認裁判注釈はこのように必ず左右に注釈が入ります。 しかしこの文書では下にも右側と同じような注釈が入っています。何故なのかお分かりになりますか？ そうです。  右側は不正が蔓延っていることで有名なマロロス市地方裁判所に於いて、裁判文書偽造により不正登録申請された結果、国家統計局（NSO）が登録してしまったものです。 これをつかまされた人は日本で再婚手続をするため駐日フィリピン大使館で婚姻要件具備証明書の申請をしましたが、本国への確認によって正規の裁判手続を経て登録されたものではないということで申請が却下されました。マロロスでの裁判手続は、その方の母親が在比日本大使館周辺のマドリガルコンパウンドにある業者に依頼したものでした。その業者はすでに会社を閉鎖し行方が分からなくなっています。（当社の勧めによりその顧客は詐欺罪及び損害賠償請求で同社を提訴中。日本の行政書士にはこの周辺の業者に裁判を丸投げしている輩が多い） その方は在留期限が迫っているため行政書士、弁護士などを含めいろいろな人にあたりましたが、それぞれ言うことが異なり十分な知識もない様子だったので、最終的に離婚承認裁判と結婚手続の顧客で、すでに再来日をしているフィリピン人の友人と日本人夫の薦めを聞いて当社に依頼してきたのです。 マロロス市地方裁判所に於ける調査では、民事事件番号や担当裁判官は確かに存在するが全くの別事件であることが判明しました。そもそも離婚承認裁判は民事事件番号ではなく特別訴訟番号になります。業者はそのことが理解できていなかったのでしょう。見る人が見ればすぐに偽造だと判ってしまう子供騙しです。そこで当社専属弁護士によりNSOに申立をした上で、新たに違う地方裁判所に於いて離婚承認裁判を行いました。提訴前には在留期限が切れるのでこの方は帰国しています。 そうして約10ヶ月かけて審決し更に4ヶ月かけてNSO登録に至ったのが、最初の画像の注釈付前婚姻証明書なのです。当社にはこのように意図せず被害者となってしまった方が相談に来て、お話した結果裁判をやり直している顧客が現在4名います。 このような不正は日本人業者を中心に頻繁に行われています。マロロスの他にはカビテ州イムスが未だに数が非常に多い。この2箇所の地方裁判所は昨年NSOの監視リストに入ったにも拘らず、一向に改善が見られないということで都合5年間監視リストから外れることはなくなりました。 依頼者の自業自得／自己責任と言えばそれまでですが、原因は依頼者が早く裁判が終わることを最優先してしまうからです。そういう需要があるので馬鹿なことを考える業者が出てくるのです。このような業者は何れ捕まるでしょうし請け負った弁護士も資格を失うことでしょう。依頼者は期間も費用も全て無為に費やしたことになり偽造公文書行使等罪に問われる可能性もあるということも忘れてはいけません。フィリピンに関わる、若しくは進出を計画する企業などを例に考えても、コンプライアンスを重視するところは絶対に大きな失敗はしないのです。 ところでNSOの話が出ましたが国家統計局（National Statistics Office、通称NSO）はすでに格上げされフィリピン統計庁（Philippine Statistics Authority、通称PSA）に名称が変わっています。しかし馴染まないのか国民は今もNSOと呼んでいます。長官は長期間の在任であったカルメリータ N. エリクタ（Carmelita N. Ericta）氏（カメリタ・エリクタという翻訳は誤り。本人が可哀相。今からでも直しましょう）から、リサ グレイス S. ベルサレス、博士（Lisa Grace S. Bersales, PhD）氏になっています。Phd＝博士（Doctor of Philosophy）という肩書きがあるのはフィリピンでは珍しくないことです。統計庁長官とは関係ないだろう、何で？という方も多いと思いますが、これはい云わば社会的地位を表すもので、その国家資格取得者であることを示すために氏名の前後につけているのです。 ただし何でも付けられるわけではありません。つけられている資格は、専門職資格管理委員会（The Professional Regulation Commission、通称PRC）や最高裁判所司法試験委員会（Supreme Court Bar Examination Committee）等で得られる国家資格です。弁護士、医師、エンジニア、会計士、看護士、教師、船員など国家試験にパスした者だけが得られる、フィリピンではエリートの証明と言っていい資格のことです。このような資格を持つ者はOFW（海外フィリピン人労働者）としての雇用も優遇されるのです。従ってフィリピン国籍者のみがこれに該当するので、フィリピンにいる日本人でこのようなフィリピン国家資格の肩書きを使っている者がいたら、それは何か良くない目的がある人間と考えて間違いありません。 注）当コラムの著作権は全てフィリピン法人Barros-Kei Corporationに帰属します。これらのファイルを許可無く複製、転載、流用することを禁止します。

フィリピンに於ける駅ソト・KIOSKビジネスの考察

リゾート地のリサーチと裁判手続の業務に集中していたためしばらく記事掲載が出来ませんでしたが、仕事をしながら『フィリピンで駅ナカビジネスならぬ駅ソトビジネスはどうなんだろう？』という考えを想起しました。そこで今回はフィリピンの鉄道の集客力を利用したビジネスで、駅ソトビジネスの将来性について少し考えてみることにします。 駅ソトとしたのは、日本のように駅ホームに設置できない規制や、コンコースを持つ駅も限られているフィリピン事情からです。 マニラ首都圏を走る軽量旅客鉄道である軽量軌道交通、MRT（Metro Rail Transit Corporation管轄）とLRT（Light Rail Transit Authority管轄）ですが、それら当局の調査によると全路線での合計では一日あたり100万人を超える乗客数であり、その内の約34万人が学生、50万人が常勤社員となっています。 このMRT、LRT駅ソトビジネスの長短所を考察すると、  長所：  １．駅自体に圧倒的な集客力がある。  ２．早朝から集客可能である。  ３．駅毎に多様な地域性を持つ。  ４．ターゲットを絞り易い。 短所：  １．飲食など購買が第一目的の客は少ない。  ２．滞在時間が短い。  ３．店舗スペースが制約される。  ４．終電後の営業ができない。  という点が挙げられます。 これを元に先ずビジネスとして考えられるのが、スクールサプライとフードビジネスになります。学生数が多いのを放って置く手はありません。店舗は可能な限り広いスペースに出来るのならば、コンビニやカフェスタイルというアイデアも活かせます。店舗は目立つようにラッピングしてしまうのも良いですね。広告が入ったフィルムで店舗全体をラッピングしてしまうのです。 短所に挙げた滞在時間の短さは、販売するものを工夫し長所に転じさせればいいだけの話ですし、短所が多くあってもそれが具体的なものならばターゲットが絞り易くなるのです。 フィリピンでは鉄道、バスの利用者が多く、他の交通機関と比べて外国人乗客数の伸びも期待出来ます。フィリピンのターミナルサービスはまだまだ未成熟なので、鉄道にしろバスにしろ、そのターミナルの圧倒的な集客能力に着目していくと面白いことになるのではないかと考えています。 注）当コラムの著作権は全てフィリピン法人Barros-Kei Corporationに帰属します。これらのファイルを許可無く複製、転載、流用することを禁止します。